ITCからの一言::最新10件のエントリー

　ＩＴの導入を検討されている企業様、もしくは既に導入をされている企業様から「ＩＴの価格が妥当なのか、わからない。」というご意見をよく聞かされます。
確かにその通り！なんですね。システム価格というものは非常にわかりにくい。
原因としては、採用する技術の組み合わせが多岐にわたることや開発を請け負う会社により単価の設定が異なることが挙げられます。

　前回に続いて「地域ベンダーと地域ユーザーのマッチング事業」で実施した業務分析の事例についてご報告します。

　面談時に、
　・売上減少したが経費が減らない
　・業務がシステム化されておらず、手書きまたはＥｘｃｅｌで管理している
　・ベテラン社員や特定の社員しかできない業務があり、まかせっきりになっている
　・在庫・原価管理まで手が回らない
…等々の問題があり、ＩＴを導入すれば業務改善や経費の削減が出来るのか？と言ったご相談を受けました。

　上記内容だけでは情報が十分ではありませんので、それぞれの担当者から業務内容と手順のヒアリングを行った後、
部門間のやり取りは何をどのタイミングで行っているのかを確認して、初めて会社全体の業務フローが見えてきます。

　ＩＴＣからの一言を隔週掲載する予定でおりましたが、２回掲載したのち早くも落馬してしまいました。
申し訳ありません m(__)m
実は第１回に掲載した「地域ベンダーと地域ユーザーのマッチング事業」で面談を実施した企業様の後フォローに飛び回っておりました関係で、ブログが滞ってしまいました。（ちょっと言い訳…）

後フォローで実施した内容を報告してまいりたいと思います。

　弊社では、以前からHP（ホームページ）より製品情報のお問い合わせをいただいております。
お問い合わせいただいた皆様に、この場をお借りしてお礼申し上げます。
ご要望により、資料や概算価格などを送付したお客様にフォローのお電話を差し上げていますが、
その際に｢導入実績はどれくらいあるの？｣と最近聞かれることが多くなりました。
確かに売れている製品は、良いと思います。が、そのシステムは確実に稼動しているのでしょうか？
時たま導入はしたが使いこなぜす、稼動していない…というケースもあります。
こういった場合でも導入実績としてカウントされていますよね。

以前から“ＳＥからの一言”に何度か登場しておりますＡです。
２００９年１2月に念願のＩＴコーディネータに認定されました。（パチパチ）
そこで、弊社社長より「ＩＴコーディネータとしてのブログを連載しなさい。」と恐れ多くもありがたいお言葉をいただき、
ブログの創設という運びとなりました。
“ＳＥからの…”はどちらかというと過激＆硬派（？）なイメージがございますが、
こちらは、軟・硬取り混ぜた内容にしたいと考えております。
“ＳＥからの一言”および“当社の出来事”同様、ご愛読くださいますようお願い申し上げます。
月2回掲載する予定でおります。できるだけ更新が滞らないよう頑張っていこうと思いますので、
どうぞよろしくお願い致します。<(_ _)>